{"id":6867,"date":"2019-09-09T09:34:48","date_gmt":"2019-09-09T09:34:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.trescal.com\/ca\/?p=6867"},"modified":"2020-10-14T11:12:53","modified_gmt":"2020-10-14T11:12:53","slug":"temoignage-la-mise-en-place-dune-politique-rse-et-code-ethique-au-sein-dune-entreprise-de-taille-intermediaire-internationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.trescal.ca\/fr\/blog\/2019\/09\/09\/temoignage-la-mise-en-place-dune-politique-rse-et-code-ethique-au-sein-dune-entreprise-de-taille-intermediaire-internationale\/","title":{"rendered":"[T\u00c9MOIGNAGE] LA MISE EN PLACE D’UNE POLITIQUE RSE ET CODE \u00c9THIQUE AU SEIN D’UNE ENTREPRISE DE TAILLE INTERM\u00c9DIAIRE INTERNATIONALE"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Ce<\/strong>r<\/strong>cl<\/strong>e Magellan\u2009: Marie-Zo\u00e9, pourriez-vous nous d\u00e9crire bri\u00e8vement votre activit\u00e9\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marie-<\/strong>Z<\/strong>o<\/strong>\u00e9 Beaugrand\u2009: <\/strong>Notre activit\u00e9 consiste \u00e0 contribuer \u00e0 la performance in- dustrielle de nos clients par l\u2019am\u00e9lioration de leurs processus de mesures.<\/p>\n\n\n\n

La strat\u00e9gie de l\u2019entreprise repose sur le service  de  proximit\u00e9  que  nous  offrons \u00e0 nos clients gr\u00e2ce \u00e0 un maillage internatio- nal d\u2019agences locales et des \u00e9quipes tech- niques mobiles pouvant intervenir direc- tement sur leur(s) site(s). Cette proximit\u00e9 unique nous diff\u00e9rencie de nos concurrents (entreprises locales ou constructeurs d\u2019ins- truments de mesure internationaux) et fait de Trescal le premier acteur international ind\u00e9pendant du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

CM\u2009<\/strong>: Dans quel contexte le projet de code \u00e9thique et de RSE de l\u2019entreprise a-t-il \u00e9t<\/strong>\u00e9 envisag\u00e9\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MZB\u2009<\/strong>: <\/strong>En tant que dirigeants nous sommes particuli\u00e8rement sensibles \u00e0 la notion d\u2019\u00e9thique\u2009: nous sommes une soci\u00e9t\u00e9 de service, nos \u00e9quipes sont la force vive de Trescal. 75\u202f% d\u2019entre elles sont compos\u00e9es de techniciens qui concluent leur mission par la signature de certificats de conformit\u00e9 ou par l\u2019\u00e9mission de constats d\u2019anomalie. Toute la valeur apport\u00e9e par Trescal \u00e0 ses clients, repose donc sur le tr\u00e9pied suivant\u2009: expertise technique, ma\u00eetrise des processus qualit\u00e9 et \u00e9thique personnelle.<\/p>\n\n\n\n

En 2013, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019innover en cr\u00e9ant un comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique pour nous assu- rer que chaque salari\u00e9 puisse \u00e0 tout instant et en toute confidentialit\u00e9 nous faire part d\u2019une situation jug\u00e9e anormale.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, d\u00e8s 2014, nos actionnaires o n t sou h ait \u00e9   in scrire   Tresc al   d ans   un e d \u00e9 marche  ESG  proactive  (Environment, Social & Governance).<\/em><\/p>\n\n\n\n

CM\u2009<\/strong>: Quels \u00e9taient vo<\/strong>s objectifs en engageant ce projet et quelles actionsave<\/strong>z<\/strong>-v<\/strong>ou<\/strong>s mises en place\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MZB\u2009<\/strong>: <\/strong>Trescal souhaitait garantir un envi- ronnement de travail en perp\u00e9tuelle am\u00e9- lioration pour nos salari\u00e9s, nos clients ou nos partenaires et assurer \u00e0 chacun d\u2019entre eux que nous travaillons dans le respect de toutes les lois et r\u00e9glementations qui r\u00e9gissent les pays dans lesquels nous exer- \u00e7ons nos activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons donc mis en place des m\u00e9dia- tions, internes et externes \u00e0 l\u2019entreprise dans le but de r\u00e9soudre les \u00e9ventuels conflits interpersonnels entre les parties prenantes\u2026 et cela fonctionne\u2009!<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, Trescal s\u2019\u00e9tant engag\u00e9e dans une d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation en mati\u00e8re d\u2019ESG, il nous a sembl\u00e9 naturel de nous inscrire \u00e9galement dans une d\u00e9marche de progr\u00e8s vis-\u00e0-vis de nos fournisseurs tou- jours dans le but d\u2019\u00e9voluer dans un cadre de confiance r\u00e9ciproque, respectueux du droit et de nos engagements mutuels. Nous avons concr\u00e9tis\u00e9 cette approche en signant en 2014 la Charte \u00ab\u202fRelations Fournisseur Responsables\u202f\u00bb con\u00e7ue par la M\u00e9diation Inter-entreprises et la CDAF.<\/p>\n\n\n\n

CM\u2009: Qui a port\u00e9 la mise en place du projet et comment l\u2019avez-vous d\u00e9ploy\u00e9 en France et \u00e0 l\u2019international\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MZB\u2009<\/strong>: Il va sans dire qu\u2019une initiative comme celle-ci, incarn\u00e9e par le Comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique, ne fonctionne que si chaque sa- lari\u00e9 se sent solidaire et responsable. Tout commence donc par le courage individuel. L\u2019entreprise, quant \u00e0 elle, doit fournir le cadre permettant \u00e0 chacun de s\u2019exprimer librement.<\/p>\n\n\n\n

Chacun s\u2019est impliqu\u00e9 \u00e0 son niveau\u2009: l\u2019exemple venant d\u2019en haut, l\u2019\u00e9quipe diri- geante, bien s\u00fbr, mais aussi les Directions RH, Finance, Commerciale et Qualit\u00e9 par l\u2019animation des processus transverses et enfin, le management interm\u00e9diaire, qui relaye la strat\u00e9gie globale sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n

En France, les syndicats ont \u00e9t\u00e9 un acteur pr\u00e9cieux pour faciliter certains audits tech- niques et concernant l\u2019international, le fait que le sujet ait \u00e9t\u00e9 port\u00e9 par un dirigeant a facilit\u00e9 l\u2019adh\u00e9sion des diff\u00e9rents directeurs pays. L\u2019enjeu consiste d\u00e9sormais \u00e0 mainte- nir une constante attention et \u00e0 commu- niquer en permanence, nos \u00e9quipes \u00e9tant en perp\u00e9tuel mouvement compte-tenu des recrutements de nouveaux collaborateurs ou des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

CM\u2009<\/strong>: Comment envisagez-vous l\u2019\u00e9volution dans le temps de vos politiques \u00e9thiques et RSE\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MZB\u2009<\/strong>: Nous allons travailler avec une en- treprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les d\u00e9marches et \u00e9valuations RSE. Ceci nous garantira d\u2019avoir acc\u00e8s aux meilleurs standards du march\u00e9, d\u2019\u00e9valuer constamment nos pratiques et initiatives internes pour acter des engage- ments annuels et ainsi progresser pas \u00e0 pas. Nous envisageons les politiques \u00e9thiques et RSE comme une course d\u2019alpinisme\u2009: il faut bien se pr\u00e9parer, choisir la bonne cord\u00e9e et, apr\u00e8s avoir atteint l\u2019objectif initial, penser au sommet suivant.<\/p>\n\n\n\n

Par  ailleurs,  nous  pr\u00e9voyons  de  publier \u00e0  partir  de cette ann\u00e9e,  un  rapport  an- nuel pr\u00e9sentant les meilleures initiatives des diff\u00e9rents pays afin qu\u2019elles servent d\u2019exemples \u00e0 l\u2019ensemble du r\u00e9seau\u2009!\u00a0\u00bb\u200b<\/p>\n\n\n\n

Marie-Zo\u00e9 Beaugrand, 44 ans, est ing\u00e9nieur dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019Institut Agronomique Paris- Grignon (1997) et de Sciences Politiques (2000). Elle a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re dans la Recherche en Biologie Mol\u00e9culaire chez RORER puis au Marketing chez Danone et Unilever.<\/p>\n\n\n\n

Elle  a  ensuite  rejoint  le  Groupe  Urgo (2000)   o\u00f9  elle   a   dirig\u00e9   pendant   10 ans le Service de Conseil en Strat\u00e9gie, l\u2019Efficacit\u00e9 Op\u00e9rationnelle et pilot\u00e9 les Relations   Humaines   de   2003   \u00e0   2010.<\/p>\n\n\n\n

Elle a cr\u00e9\u00e9 en 2010 sa soci\u00e9t\u00e9 de conseil pour  accompagner  des   entreprises  de taille interm\u00e9diaire sur les th\u00e8mes de la gestion du changement (r\u00e9organisation, nouveau projet transverse, alignement op\u00e9rationnel). En 2014, elle rejoint le Groupe Trescal en prenant un mandat de Directeur G\u00e9n\u00e9ral D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 & Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n

Elle  est  \u00e9galement  membre  du  Comit\u00e9 d\u2019Ethique du Groupe ONET.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Notre activit\u00e9 consiste \u00e0 contribuer \u00e0 la performance industrielle de...","protected":false},"author":1,"featured_media":3029,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-6867","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"yoast_head":"\n[T\u00c9MOIGNAGE] LA MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE RSE ET CODE \u00c9THIQUE AU SEIN D'UNE ENTREPRISE DE TAILLE INTERM\u00c9DIAIRE INTERNATIONALE - Canada<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.trescal.ca\/fr\/blog\/2019\/09\/09\/temoignage-la-mise-en-place-dune-politique-rse-et-code-ethique-au-sein-dune-entreprise-de-taille-intermediaire-internationale\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"[T\u00c9MOIGNAGE] LA MISE EN PLACE D'UNE POLITIQUE RSE ET CODE \u00c9THIQUE AU SEIN D'UNE ENTREPRISE DE TAILLE INTERM\u00c9DIAIRE INTERNATIONALE - 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